Projet

Projet de Tarification Automatisée

Contexte

Une équipe Breakers Consulting intervient sur une application intégrée dans le cadre du programme SI de la direction financière d’un grand compte. Ce projet vise à remplacer le shadow IT par des systèmes intégrés et sécurisés dans le domaine du pricing des prêts.

Objectifs

Automatiser et sécuriser les calculs de marges.
Améliorer la réactivité dans la prise en compte des fluctuations des marchés financiers.
Faciliter la communication entre les équipes financières et les agences.
Assurer une traçabilité complète des données et des tarifications.

Contexte Métier

Le projet est sponsorisé par l’équipe responsable de la tarification des prêts au sein de la Direction exécutive financière.

Les parties prenantes incluent également :

Les instances décisionnelles du cycle de vie des prêts.
L’équipe d’innovation financière.
Le département des finances de marché pour la communication des taux de référence.

Réalisations

Conception et déploiement de règles de gestion pour la tarification à l’octroi.
Ajout de modules pour la gestion post-signature des prêts (prorogations, restructurations).
Collaboration étroite avec les équipes métiers et IT pour garantir l’adéquation des fonctionnalités.
Automatisation des processus critiques et mise en place de recettes métiers.

Résultats Obtenus

Calcul des marges entièrement automatisé et auditable.
Gain de réactivité face aux variations du marché financier.
Fluidification des échanges entre les agences et les équipes financières.
Sécurisation et traçabilité des données sensibles.

Stack Technique

Langage et Frameworks : Java (Simplicité), JavaScript.
Outils : Jira (ticketing), Squash (gestion des exigences et tests), Microsoft SharePoint, Office Suite (Word, Excel, PowerPoint, Visio).